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铁路物流服务和第三方物流运营和管理信息化系统规划+SenseSCLM3介绍

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1.铁路物流服务行业的运营现状

我国铁路目前有7000多营业站,货运里程不断增加,随着铁路货运体制改革,货场改造、新物流中心的兴建,铁路运输逐步向铁路物流转变,依靠铁路运输开展生产和经营业务的企业越来越多,铁路货运量趋稳 市场化进程加快,相应的铁路物流服务和第三方铁路货运代理企业(3pl)业务量也呈现快速增长的趋势。

  • 内贸方面,2017年1-5月我国铁路货物周转量1.1万亿吨公里,同比增长17.7%,铁路货物受多式联运、公路限载分流、煤炭钢铁供给侧改革等影响,自今年1月起,增速快速回升。目前我国经济正处于复苏期,铁路货运量有望维持稳定增长。
  • 铁路白货方面,2017年铁路集装箱运输、高铁快运、冷链物流等继续保持快速增长。其中,白货运输量的持续高速增长,标志着铁路货运产品结构调整初现成效。
  • 国际联运方面,2017年中欧班列增长幅度惊人,2017年一季度,中欧班列开行593列,同比增长175%;回程班列198列,同比增长187%。

2.铁路物流的行业特点

铁路物流服务与传统的海运、空运代理有明显的业务和流程差异。因此,从信息化的角度来说,海运货代系统无法有效支持铁路货代的业务操作。而SCLM则可以较好的同时支持铁路、公路、海运等多种运输货代模式。

1、铁路物流服务3PL企业主要依托铁路整车、铁路集装箱、铁路零担/批快/高铁快递等运输方式为客户提供物流服务,包括国内运输和国际联运。

2、客户物流需求多样化,要求3PL企业具备提供短途公路运输、配送、接驳、场内转运、装卸吊装等其他运输和服务的能力。

3、单纯的运输服务无法满足客户供应链层次的需求,需要企业具备供应链物流管理(Supply Chain Logistics Management,简称SCLM)能力。

3.SenseSCLM铁路供应链管理方案

整个解决方案包括八个子系统:

1、物流规划(LPS):物流计划、物流方案

2、物流调度(LDS):铁路装车预报、货车跟踪、到货预报 、确保 、现车

3、仓储管理(WMS):WMS是物流运营基础中的基础

4、运输配送管理(TMS/DMs):基于汽运方式的物流运输管理

5、费收管理(BMS):调度、车辆、司机、线路、配载、客户网点、计费…

6、绩效管理(PMS):人员设备得分和评级管理

7、客户管理和协同(SCMS):客户、供应商管理及业务协同

8、供应链可视化(EMS):GIS/GPS、事件管理、预警

 

4.铁路第三方物流信息化改造策略

①提升铁路3pl企业人员对现代物流的认知

②对人员体系和岗位职能的改造

③SOP(标准作业程序)的制定和实施

④供应链网络和物流网点的规划和布局

⑤铁路货场仓库库位和作业设备的优化管理

⑥与铁路运输主业和其他运输方式的业务整合

5.SenseSCLM子系统概述

5.1.铁路运输与计划预测(T-Planning)

铁路物流运营商需要从铁路车站的调度部门获取物流信息。
获取途径:货票、运单、现车系统、货监系统…;
获取方式:文件导入、数据接口、纸质单据录入、系统集成;

铁路物流运营商同时需要跟踪货主客户的货物信息;
跟踪方式:货主发货预报、铁路货车跟踪、GPS跟踪
跟踪途径:货主账号提交ASN、文件导入、纸质单据录入、系统集成。

5.2.仓储管理(WMS)

面向多种类型的仓库,平面库、立体库、铁路站台、铁路堆场等等。
同时管理多个仓库、多个货主、多个承运商,多个分子公司。
包括收货管理、上架作业、库存管理、出库管理、货位管理、出入库策略管理等。
针对铁路业务进行优化,强化铁路不同品类的仓储管理特性。

可与T-Planning(计划预测)、TMs(运输)、DMs(配送)、BMs(费收)、PMs(绩效)、SCMs(客户)、EMs(可视化)模块整合,实现全供应链管理。

5.3.运输配送管理(TMs/DMs)

TMs/DMs是面向公路运输的管理系统;
TMs/DMs承担的业务模式包括:公路干线零担运输、公路干线整车运输、铁路上门取货、仓库配送、城市配送。
TMs/DMs包括配送车队管理、线路管理、任务管理、计划调度管理、派车管理、在途跟踪等等。
TMs与WMs配合(仓运业务一体化),实现公路运输货物的收货和入库操作。
DMs与WMs配合(仓运业务一体化),实现仓库出库货物的装载和配送。
通过手机APP,实现派单接单、GPS跟踪、卸车确认、配送回单确认等。

5.4.费收管理(BMs)

BMs的核心是对业务模块产生的单据进行计费和结算,其内置计费引擎,可帮助企业在不同的业务领域快速建立个性化费收体系;
BMs主要包括费收项目定义、价目表管理、费收合同管理、计费方案管理、充值管理、对账单管理、核销管理、总账管理等。

5.5.绩效管理(PMs)

对物流运营中的作业人员和作业设备进行管理,根据作业计划跟踪人员和设备的作业量,基于自定义的规则进行绩效(KPI)的考核和结算。

5.6.客户管理和协同(SCMs)

SCMs从集团层面实现对3PL所有网点和分子公司的货主客户管理,并通过为客户提供开放的实时交互功能实现与客户的业务协同。
SCMs可以与企业CRM、采购销售等整合,实现对客户全生命周期管理,构建以发货人为中心的协同体系。
SCMs包括:客户管理、承运商管理、供应商管理、商品管理、合同管理、信用额度管理、客户中心等。

5.7.供应链可视化(EMs)

EMs将物流过程中的数据和信息进行汇总,通过报表、图形化工具的形式,提供给企业不同的决策和管理层,实现供应链过程的可视化管理。
EMs可对物流过程中的事件进行跟踪,对异常数据进行预警,降低物流运营的风险。

6.系统技术架构

7.我们的客户

赤峰站、南昌南站、包头华通物流、包头货运中心、远征物流、南昌铁路局、大连货运中心、旅顺货运中心、通州八里桥货场专用线、成都铁路局、锦州铁路职校、中石化、中国外服、北京铁邦国际物流、中央直属粮库大连直属库

8.联系我们

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