[原创]从互联网的发展趋势,看传统信息化行业的未来?

《[原创]从互联网的发展趋势,看传统信息化行业的未来?》

“互联网只是一个工具”这是目前大家普遍的共识,鉴于这种共识,O2O层出不穷,从订餐到打车,从印刷到干洗…形形色色的互联网应用一波又一波的袭来,“互联网+”的概念开始流行!

我不是互联网从业人员,对互联网的业态知之甚少,各种投资趋势、资本流向、高端论坛一概不懂。鉴于“没有实践当然就没有发言权”的真理鉴定标准,我只能从我的本职行业(物流信息化)去错略的聊一下互联网发展趋势及对传统行业的影响。

刘强东说,互联网红利在消退,下一个风口是传统行业,这一点观点很多人,包括我都同意。

原因很简单:互联网作为一个工具,他提供给我们的是一种方法论、一种思维方式。一个工具的作用是有周期的,再好的工具也不可能一直对主体的发展起作用,当互联网红利消退的时候,工具的作用就开始逐步弱化,然后,新的工具又会出现

这与金融的特征是一样的:金融本身不产生价值,但是作为一种工具,金融可以对经济活动起到调节的作用,当一种金融工具的作用无法对社会经济产生足够影响的时候,我们就会发明另外一种金融工具。以此类推,周而复始!

互联网既然是一种工具,那么它必然有服务的主题对象,这个对象就是传统行业。

虽然虽然互联网的发展,在一定时间,一定程度上对传统行业造成了冲击,但是从根本上来说,互联网最终还是促进了传统行业的转型和升级。

所以,我们认为:那些掌握了互联网方法论、互联网工具、互联网思维的传统企业,他们将在未来逐渐崛起。

前不久西班牙服装巨头Zara创始人超越比尔盖茨成为新全球首富。他40岁创业,资产800亿美元,过去十年股价增长570%。日本服装巨头优衣库创始人柳井正也是日本首富。这两大品牌在中国攻城略地,开了一家又一家。深受年轻人和中产阶级欢迎,也赚得盆满钵满。

对比强烈的是,中国的大批本土品牌服装鞋帽却在一个个破产,在百货商场的门店也在大批关门大吉。这说明什么?很简单,产品不够好!这个意思不是仅仅包括商品本身的品质,还包括了服务、体验、运营效率等外延。

反观传统的优秀食品企业,活得非常滋润。譬如老干妈,全部现金拿货,年年在贵州纳税第一,也不上市,甚至被海外当成“来自中国的调味奢侈品”。又譬如,在海外享有盛誉的李锦记,多年的老字号。

从Zara、优衣库到老干妈、李锦记,这些都是傲娇的互联网人嘴里的“传统企业”,可人家活得一个比一个好!

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