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衡量仓库供应链效率的十大物流指标

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1.跟踪这些物流指标可帮助您在仓库出现问题之前识别并解决问题。

这篇客座文章来自Catch-Up Logistics的 Demetra Mallios ,这是一家提供环境和温控食品级配送和仓储服务的全方位服务提供商。

供应链在维持运作良好的组织中发挥着不可或缺的作用。结构良好且有条理的仓库将帮助您实现分配目标并充分分析指标。

你可以把它想象成当你想要决定晚餐吃什么时,但不记得冰箱里有什么食物。如果您的物品有条理并且您知道冰箱(仓库)中的物品,那么您可以正确地做出您的晚餐决定(包装和准备交货分配)。

虽然您可能知道要跟踪的某些指标,但您可能仍然会遗漏其他指标。但是,这就是我们列出十大物流指标的列表,以衡量仓库中的供应链效率。

1.1.10个物流指标,用于衡量仓库中的供应链效率

1.1.1.1.准时发货

配送中心的主要目标很明确:它必须准确有效地分配进出仓库的货物。换句话说,必须在适当的时间将正确的产品放在正确的运输方法上。为了完成此任务,您必须监控迟到的运输班次到仓库并提前完成货物装载时间。

尽管看起来提前完成装运是一个好主意,但实际上它可能会影响其他货物的出发和关税。因此,您的企业可以确保通过3PL系统监控这些货件详细信息。您还应该考虑在出界产品之前转移货物所需的不同装载和运输时间。(因为延迟运送可能与收到您几天后订购的生日礼物一样糟糕,时间安排很重要。)

1.1.2.2.仓库容量

虽然有监控库存的措施,但您也必须完成人工观察。配送中心需要了解其增加或减少装载时间,创建更多存储空间以及准确跟踪库存的能力。目前,许多配送中心采用RFID措施来检查库存。但是,您不应低估手动观察的必要性,以便成功分析所列标准。

1.1.3.3.准确的订单履行

当然,另一个非常重要的指标是订单拣选流程的准确性。当您的员工去检索特定产品的托盘时,您希望能够快速准确地测量该任务的完成速度。然而,实际上,有时会发生人为错误,这使得对拾取和移动过程的跟踪至关重要。配送中心不希望处于不知道丢失,损坏或放错位置的产品的情况。

1.1.4.4.正确存储收到的产品

该度量涉及关于订单履行的前一个度量,因为它需要类似的跟踪过程。准确的入库存储对于准确的外向交货至关重要。如果接收端没有组织良好的库存,出站端将无法准确有效地履行订单。

此外,需要正确记录传入的产品,以便始终更新库存容量。此外,进货产品和程序可能会根据您运营的仓库和存储设施的类型而有所不同。例如,Catch-Up Logistics专注于食品储存。因此,必须将产品放置在正确的冷冻室,冷却器或环境温度区域。如果做得不好,不仅会破坏产品,而且我们在提供高质量仓储服务方面的能力也会失去信誉。

1.1.5.5.仓库容量高峰

当然,产品需求的变化会影响您愿意在仓库配送中心保留的库存量。例如,假日季节将导致库存高峰,因为公司需要存储更多的季节性产品。通过Catch-Up Logistics,感恩节就是一个很好的例子,因为我们的火鸡库存增长,分销需要及时。

1.1.6.6.总周期和个人周期时间

为了确保您的仓​​库有效运行,您应该跟踪周期时间。总循环时间是指从到货时间将产品正确放入库存所需的时间,然后从配送中心发货。单独地,您可以记录码头到装货时间,拣货,包装和准备运输时间的运费。这将使您能够查看某个流程是否表现不佳并且可以改进。

1.1.7.7.受损产品

在接收库存或移动库存时,您必须在某些时候处理损坏的产品。因此,重要的是记录产品在到货时是否已经损坏,或者是否是由于配送中心的误操作造成的。了解这些数据并采取适当措施来减少此类事故将有助于提高仓库的效率。

1.1.8.8.员工离职率

由于在配送中心工作可能会让人筋疲力尽,因此员工通常会寻找其他工作机会。但是,通过激励措施和改善的工作环境来最小化营业额可以使企业受益。最好是尝试和维持就业,而不是一直寻找新的工人,花费时间和资源来培训他们,只是让他们在几个月内离开。

1.1.9.9.准确跟踪预告片

如果您的仓库配送中心使用拖车运输产品,则必须始终了解其位置。(例如,Catch-Up Logistics使用拖车进行运输。)跟踪此信息的一种很好的方法是使用GPS跟踪系统。

1.1.10.10.记录温度

如果您有食品储存仓库设施,则必须安装温度监控系统。在Catch-Up Logistics,我们监控所有冷冻室,冷却器和环境温度储存空间的日常温度,以确保适当的食物储存和健康原因的最佳温度。此外,这样的系统将通知您温度的任何不规则变化,以便您可以在食品变得无法使用之前立即解决出现的问题。

从上面的度量列表中可以看出,维护运行良好的仓库分配系统有很多方面。虽然这些跟踪建议最初可能过于耗时,但它们可以帮助您提高仓库的效率。

意识到潜在问题将使您能够在有机会进一步发展之前解决问题。你还在等什么?如果您尚未开始使用这些指标,则应考虑尽快实施这些指标!

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