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如何学习物流规划:以仓储规划方法论分析为例-中国产业供应链物流
供应链物流SCLM

如何学习物流规划:以仓储规划方法论分析为例

1.什么是物流规划? 物流规划是一个比较抽象的概念,对于企业来说,物流规划可以理解为对其物流资源的最优化配置,具体来说是对企业中人、设施、设备、技术等与物流相关的资源进行配置。对于物流从业者来说,物流规划可以看作是一种思维方式或者一种能力,...

物流企业靠什么去赢得数字化供应链转型的竞争?-中国产业供应链物流
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物流企业靠什么去赢得数字化供应链转型的竞争?

B2B供应链的挑战是,供应链全球化,供应商遍布全球各地;供应链环节多,多方协调工作;因应全球供应链科技及趋势的改变而让新物种的诞生成为可能。 对于“制造业供应链创新与协同趋势是什么”这个问题,准时达CMO毛臻伟总结,推动核心产业布局、促进供...

数字化供应链转型:不要空谈供应链数字化-中国产业供应链物流
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数字化供应链转型:不要空谈供应链数字化

如果要问,这个时代供应链管理者所面临的最大的挑战是什么?它通常来自于两方面:一方面是客户需求的VUCA,另一方面是供应链缺乏可视性! VUCA是一个军事术语,指的是不稳定性(Volatile)、不确定性(Uncertain)、复杂性(Com...

潘永刚:供应链运营平台-数字化时代的物流新物种-中国产业供应链物流
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潘永刚:供应链运营平台-数字化时代的物流新物种

最近对物流生态及平台,有一些新的思考。供应链与物流这一轮变革,是数字化,什么是数字化、怎么数字化? 前两天看德国工业4.0的一个报告,在顾客与生产者之间,传统是生产者直接给顾客提供产品,后来中间增加了平台、服务商,通过他们将产品交付给客户,...

铁路货运供应链物流管理SCLM整体解决方案-中国产业供应链物流
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铁路货运供应链物流管理SCLM整体解决方案

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